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瑞丰新闻

瑞丰光电董事长:致敬2019!

2018是个动荡的一年,或者说是动荡的开始一年。在几无征兆的时候,国际、国内,政治、经济环境都发生了本质的变化。世界突然变得不再是我们之前认知的世界。

2019,回到我们从事的光电行业,也很难逃脱这些基本面的变化。贸易战不会轻易休兵、中国40年高速增长积累的瓶颈、矛盾无法迅速缓解;外贸、房地产、家电、通讯等领域很难不受国际、国内大环境的影响。中国也过了依靠简单的学习就可以赶上别人的年代,接下来的时间,对我们一定是艰难的考验。

正因为这样,我们必须回到公司经营的基本要素上来:

首先,是内控: 要梳理公司内部、外部的资源(客户、产品、人员)关系,回到公司长期经营的目标上来;

其次,成本效率一定是我们这样的中型公司要格外注重的,在基本面不好的情况下,多一口气也许就是生死的区别;

同时,一定要花大力气强化公司的核心竞争力,强化国际优质客户的开拓;

当然,瑞丰要发展,必须依靠创新。创新是瑞丰引以为豪的,没有科技创新,瑞丰就失去了存在的意义。过去的一段时间瑞丰积累的新产品、技术非常多,我们要系统推广我们的新产品与技术,让全世界的优质客户更加了解和信赖瑞丰。

2018是动荡的一年,2019是决胜的一年。当我们内部真正像一家人那样去面对外部的困难时,所有的困难就是一种化了妆的祝福,只会让我们更加团结和强大。

祝福瑞丰,祝福每一位瑞丰的家人,2019,携手共进!

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